【党史小故事】步鑫生和“一把剪刀”的故事

2021年是中国共产党百年华诞百年征程波澜壮阔百年初心历久弥坚中国共产党带领中华民族奋勇向前书写了波澜壮阔的历史长卷武铁君带你走进今天的党史小故事

1980年，步鑫生“用一把剪刀，剪开了中国城镇企业改革的帷幕”。在步鑫生的主导下，浙江海盐衬衫总厂提出了要“办全省第一流衬衫专业工厂”的目标，从加强内部管理入手，开启改革的序幕。

海盐县衬衫总厂按所有制身份属城镇集体企业，直至1975年，全厂固定资产仅2万多元，年利润5000元，职工连退休金也领不到，企业濒临破产。1979年，步鑫生出任海盐衬衫总厂副厂长（主持工作，两年后任厂长）。上任后，这个裁缝出身的精瘦男人很快亮出了火药味十足的一整套改革“杀手锏”：提出“质量第一，信誉至上”的办厂宗旨，修订《安全文明生产管理试行条例》《门卫管理制度》等一系列管理制度，对生产秩序作出明确规定，对按时上下班作出严格规定，并派专人检查，厂纪厂风得到极大好转；实行“二定一保”的联产计酬制度，即“定个人生产定额、定车间月产定额，保质量标准”，树立“少干就少得，多干会多得”的正向激励机制；出台《病事假管理试行条例》，对全国劳保规定的职工假期享受全国劳保待遇，对一般病假每天只发0.4元的补贴，但不补产，特殊情况可以适当补助，有效改变了“泡病号”现象。

如此一番改革，奖金“上不封顶、下不保底”，大锅饭没了；慵懒的职工被毫不手软辞退，铁饭碗砸了。阵痛期的海盐衬衫总厂骂声不断，但厂子的效益却越骂越好。那段时间，厂里开始引进先进设备，虽然全国服装业举步维艰，但海盐衬衫总厂的产品依旧畅销无阻。企业利润每年快速增长，退休工人的退休金有着落了，海盐县里的年轻人都以成为该厂的职工为荣。

质量是企业的生命。步鑫生常说：“谁砸企业的牌子，我就砸谁的饭碗。”海盐衬衫总厂试行质量管理条例，还建立严格的检验制度。同时，努力开发新产品，开拓新品种，做到“人无我有，人有我创，人赶我转”。海盐衬衫总厂相继创立了“双燕牌”衬衫、“三毛牌”儿童衬衫和“唐人牌”高级衬衫三个品牌，总结出一套“做广告、打出去、请进来”的营销模式，先后举办展销会、订货会18次，生产任务饱满，产品供不应求。1983年，海盐衬衫总厂生产衬衫100多万件，工业总产值达到1028.58万元，利润52.8万元，上缴国家税款49.5万元，分别比改革前的1978年增长4.3倍、4.2倍和2.6倍，职工由100多人增加到500多人，成为海盐县**产值超千万元的企业、浙江省最大的专业衬衫厂。

步鑫生的创新改革之举渐渐引起社会广泛关注。1983年4月26日，浙江日报以《企业家的歌》为题，用整版篇幅介绍步鑫生大胆创新、坚持改革的事迹。同年11月16日，《人民日报》头版刊发通讯《一个有独创精神的厂长——步鑫生》。步鑫生火了，海盐衬衫总厂火了。1984年，短短两个月，来厂里参观的就有两万多人。

2018年，城市集体企业改革的先行者——步鑫生被党中央、国务院授予改革先锋称号。步鑫生和他的改革创新精神在新中国经济体制改革历史上，书写了光彩的一页，他和“一把剪刀”的故事至今依然让人津津乐道。

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编辑 | 大学生记者团 王妮

来源|学习强国

审核| 熬夜审核组

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